Conférence-Débat AgroDirigeants

Valtus a pour vocation d'aider ses clients à franchir des caps en situation d'urgence

Avec plus de 270 missions de dirigeants réalisées par an, Valtus est l'acteur incontournable du marché. Les plus grands noms nous font confiance. La qualité de notre base managers est reconnue.

Nous sommes toujours à l'écoute de profils d'exception dans les fonctions suivantes:

Direction générale, direction financière, direction des ressources humaines, direction des systèmes d'information, direction des opérations, direction commerciale....

ITG est la société de portage salarial leader en France. ITG accompagne les consultants indépendants dans leur activité de conseil. Bénéficiez de la liberté de l'entrepreneur, tout en conservant les avantages du statut salarié. Retrouvez tous les avantages d'ITG et du portage salarial sur www.itg.fr.

Le cabinet Doncoeur Conseil a été fondé en 2013 autour de la conviction que toute entreprise ne peut se développer durablement que si elle est ancrée sur un territoire et soucieuse de son impact social et sociétal local.

Nous accompagnons les entreprises dans leurs partenariats avec les acteurs de l’insertion et les entrepreneurs sociaux, dans leur politique RSE (Responsabilité Societale des Entreprises) , ainsi que dans leurs engagements responsables .

Au sein d’un réseau de partenaires, nous mutualisons nos expertises autour des thèmes suivants :

· volet social et sociétal des appels d'offres
· clauses sociales dans les marchés publics (rédaction de la réponse et mise en œuvre des projets)
. politique RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises)
. démarche ISO 26 000- Labellisation Lucie.
· cartographie des acteurs, identification des enjeux d’un territoire
· projets qui concilient logiques économiques et innovations sociales
· développement des entreprises sociales
· élaboration d’une stratégie sociétale sur un territoire
· mesure de l’impact social et environnemental des projets
. empreinte économique
· politique d’achats responsables
· implication des salariés et mécénat de compétence

Nous intervenons par ailleurs pour des missions d'expertise dans le domaine de la gestion des services d'eau et d'assainissement. Cette expertise repose sur 30 années d'expérience dans le secteur de l'eau et de l'assainissement , au Niger, au Brésil, puis en France chez Veolia.

Le marché du management de transition a cru de 10 à 15% depuis 2010, et devrait croître de 15 à 20% dans les années à venir. Longtemps vu comme un management de crise, les entreprises y recourent aujourd’hui comme un mode d’organisation et de fonctionnement de plus en plus standard. Soumises à l’accélération des cycles économiques, elles y trouvent des profils hautement opérationnels, des expertises spécifiques…, pour staffer des équipes à géométrie variable qui sont en permanence ajustées à la réalité business instantanée.

Delville Management, cabinet de management de transition Européen créé en 2010, implique de façon globale des dirigeants qualifiés et immédiatement opérationnels, en France, en Europe et à l’International.

Avec 300 missions menées, des entreprises de tous secteurs nous font confiance pour gérer leur transformation ou pallier un départ précipité.

Notre réseau, le Club Delville composé de 350 membres et le directeur de mission unique font de Delville votre atout incontournable dans vos recherches de managers de transition.

Pour une recherche immédiate, contactez-nous dès maintenant au +33 1 46 04 52 77 ou contact@delvillegroup.com

X-PM is a front-ranking player in transition management services, providing large, mid-size and investment companies with management support to meet the following challenges:

> Manager vacancies:
On-the-spot recruitment of CEO, HR Manager, CFO, CIO, Purchasing/Supply Chain Manager, Project Manager etc.

> Transformation projects:
- Performance improvement, turnarounds
- Divestments, integrating acquisitions
- International development.

> Crises:
- Regaining control during an operational, human or financial crisis
- Replacing an executive at short notice


X-PM fulfils these missions by drawing on:

> An international pool of several hundred highly-qualified senior executives, managers and project managers
> Sector, position and mission-based skills centres, to ensure the right person is assigned to the job and to capitalise on experience
> A project management method designed to galvanise teams and deliver rapid, lasting results
> A permanent, multidisciplinary team with expert knowledge of the client’s country and business lines.

Après avoir occupé des fonctions de direction industrielle dans l’univers cosmétique puis textile pendant une quinzaine d’années, Bertrand a mené des missions de conseil en transformation d’entreprise dans des secteurs aussi variés que l’automobile, le nucléaire, les médias et la pharmacie. Ses fonctions l’ont conduit en Europe de l’Est, au Maghreb et en Asie. Il a également participé, en tant qu’associé, au développement commercial d’une société franco-vietnamienne. Il rejoint Valtus en 2017.